中新社北京12月16日电 题:奥中友协常务副主席格尔特·卡明斯基:与中国的友谊最珍贵

“50多年来,在推动奥中两国交流方面我们做了许多事,还要做更多。”说着一口中文,语速不紧不慢,当年过古稀的奥地利奥中友协常务副主席格尔特·卡明斯基谈起中国,似有说不完的故事。

3、开放能力,助力营销智能化,实现数字化业务创新。智能营销也是企业智能制造的核心命题,“企业信息化,信息条码化”在国家“物联网十二五规划”中有明确体现,是实现两化融合必经之路。数聚蜂巢通过构建条码与后端调用能力API接口,服务前端出口,实现“一物一码”,终端消费者可通过扫描商品二维码获取实时信息,特别是营销类商务信息。以创新服务体验提高消费者黏性和满意度,这是天正电气向智能营销模式转变的新尝试。

1、更精准掌握供应链运作情况,实现“透明化”管控。这需要企业打通不同IT信息系统之间的孤岛,建立高效的信息交互管道。供应链上下游参与方众多,涉及企业内外部大量IT系统,如ERP(企业资源计划系统)、MES(制造执行系统)、SCM(供应链管理系统)等。业务交互需要通过系统之间的接口来实现,但大部分企业内部IT系统缺乏规范化统一集成和透明化管控。企业往往面临接口不规范、数量不详、运行状态不清晰等缺乏管控的问题,数据交互、连接、同步速度慢、稳定性差,集成效率低。

近几日,四川凉山的黑松露相关美食文化节曾经出万元高价邀请张子福带着这颗巨大的黑松露来“参展”,因为张子福考虑到保存条件不稳定的问题,也婉拒了邀请方。受访者供图

此外,数聚蜂巢提供API Portal用于统一展示API资源,企业可将自主构建的业务服务封装为API统一发布到门户上。API Portal支持API调用申请、审批、授权等操作,并且,API管理者还可根据实际情况对API制定相应访问策略;API消费者在门户上申请自己需要访问的资源,对外提供服务。通过API Portal可方便快速构建以天正电气为核心的产业生态体系。

作为一个轻量级数据应用混合集成平台,数聚蜂巢API中台基于API化解耦、微服务化、能力化的三层架构设计理念,依托API管理平台与集成编排平台构成的底层基础,有效促成企业系统解耦、重组业务逻辑与流程,方便快速地实现数据、应用、服务间的灵活流转与敏捷集成。企业由此具备更强的IT输出能力,提升资源复用性与交付效率,助力业务敏捷创新。       

张子福说,目前黑松露仍在自己的冷库里保存,且因为做到了恒温,所以“保存的状态很好”。想到以后,他提到,若是后期移入博物馆,那么博物馆需要找到更好的保存方法,目前自己还在与博物馆及相关政府部门沟通协调,也更希望能够获得相关领域专家的帮助。

黑松露的主人张子福经营松露、松茸生意近三十年,他表示也是第一次见到这么大且完整的黑松露。受访者供图

2、提高业务响应速度。供应链各环节业务繁杂交错,需要多方沟通配合时,原有沟通方式(如电话、邮件等)效率低,导致上下游需求响应速度慢,企业制造流程慢、耗时长,严重影响企业的业务响应速度。

“我们做了多方面的工作,希望让奥地利人民了解中国,也让中国人民了解奥地利。”卡明斯基告诉记者,如今奥地利民众对中国的了解程度有所加深,但他们的工作还待继续。

菌农很苦 希望借机会讲好云南的松露故事

基于API三层架构的数聚蜂巢      

卡明斯基与中国的缘分始于1965年。彼时,他通过维也纳大学的中文老师了解到许多关于中国文学、历史方面的知识;1972年,卡明斯基第一次来到中国,被中国老百姓的热情深深感动。

黑松露长14厘米,高13.5厘米,1150克的重量在“黑松露界”堪称“巨型”。受访者供图

作为一款便捷易学、可快速上手敏捷交付的系统集成和服务交付平台,数聚蜂巢恰好满足天正电气这一需求。通过一段时间的现场培训和远程技术支持,天正电气内部IT人员已熟练掌握平台使用,可自行操作,快速交付业务。截至目前,基于数聚蜂巢API中台,天正电气依靠内部IT团队已自主集成多个业务系统,构造了100多个业务相关接口服务与新应用交付,不仅大幅提高效率,还极大降低了企业IT服务采购成本。

他坦言这并不容易做到,“老实讲我没有这方面的经验”。与以往拿到新鲜松露急于出手的状态不同,这次张子福的目标是让这颗永不会被端上餐桌的黑松露“生存”得更久。

新京报记者获悉,这颗“黑钻石”生长于永胜县六德乡,长14厘米,高13.5厘米,1150克的重量在“黑松露界”堪称“巨型”。云南是国内松露的主要产区之一,松露本身也属菌类,在这里经营近30年松茸、松露生意的张子福告诉新京报记者,这也是这么多年来自己第一次见到这样完整的巨型黑松露,“在此之前,1000克以上的黑松露我只见过一次,但当时它被虫蛀得比较严重,和最近发现的这个黑松露无法相提并论。”

此次“大盛敦煌艺术大展”是敦煌石窟数字化最新成果的全方位呈现,展览通过原大复制洞窟、高保真壁画精品、三维彩塑、VR/全息展示、多媒体展演,研学体验等内容板块,以数字技术融合现代审美,动静结合,为观众呈上一场可感、可视、可听、可触的观展盛宴。

也就是从拥有它的那一刻起,张子福陆续收到了许多新买家的电话,但结果是张子福拒绝了高价买家,却转身将这颗“黑钻石”捐给了中国野生菌博物馆。他向记者讲述自己曾犹豫,“黑松露买回家后,我心里有两个选择,一个是放在自己的店里,把它作为‘镇店之宝’,每天看到它可能心里都会美滋滋的。还有一个是捐给博物馆。”

与时间赛跑的人 如何让黑松露长久保持新鲜?

本月初,云南省永胜县六德乡才挖出巨型黑松露。受访者供图

同时,对API进行权限管控,实现业务隔离。针对API能力、API来源、API归属和主要服务对象划分不同的业务隔离等级。根据使用者角色和身份的不同,赋予不同接口访问权限。方便管理的同时,实现API对指定使用者的定向开放,同时预防错误调用接口,更好实现协同。

为增进两国民众间的相互了解,卡明斯基多年来用德语、英语等撰写、编辑出版了80多本图书,在报纸上发表了100多篇专业文章,涉及中国的外交、政治、法律、历史、文化等方面。其中,他与人合著的《奥中友谊史》长达1400多页,成为研究两国关系300年历史的重要文献。

天正电气以“让电力能源更安全、更高效、更智慧地造福人类”为宗旨,近年来紧跟制造业趋势,全力转型智能制造。“供应链协同”是天正电气智能制造主干项目,借助白山云科技“数聚蜂巢”API中台,在短时间内搭建起一个轻量化、具有前瞻性的集成平台,实现对IT信息系统接口统一规范管理,极大改善了天正电气供应链协作效率。

依托数聚蜂巢集成编排平台,将解耦后的IT能力根据新的业务逻辑进行编排重组。通过资源复用,实现敏捷开发,交付效率加快,可以快速满足新业务需求,缩短制造流程时间,推进智能制造深入开展。

API管理平台上,所有接口的运行状态全景展示,企业可对接口调用情况、调用频次、健康状况及日志等信息随时查看,随时管理。目前通过API管理平台统一构建和管理的API已超过190个,明显提升了天正电气供应链各方沟通协作效率。    

从业近30年首次看到巨型完整黑松露

在他的推动下,大量中国艺术团体赴奥演出交流,奥地利普通百姓也来华参访。其中,中国赴奥艺术团既包括上海京剧院等知名演出团体,也包括中国农民皮影团等民间艺术团,交流人员既有歌唱家、画家,也有木雕师傅。与此同时,他也借助在中国给学生上课的机会介绍奥地利的国情、文学等。

近日,格尔特·卡明斯基获颁“2019第七届中华之光——传播中华文化年度人物”称号。由于卡明斯基对促进两国关系与文化交流的突出贡献,奥地利也曾授予他“共和国科学艺术一级荣誉”“国际友谊奖”等奖项。

“去年奥地利总统带领5个部长来华访问,可见目前奥中关系非常好。”卡明斯基表示将尽己所能,为增进两国友好做出更多努力。(完)

卡明斯基坦言,奥地利民众以前对中国存在误解与认知偏差,而增进两国友好,自己及奥中友协可以发挥重要作用。

随着制造业向智能制造升级,“供应链协同”成为制造企业的核心竞争力之一,更是关乎企业能否破题智能制造的关键所在。

制造业升维竞争的命运之战已经打响。数聚蜂巢作为一款服务于企业数字化转型的API中台,以现代API架构风格为突破点,为企业升级智能制造提供了强劲动力。正如天正电气CIO李书育所言:“打造敏捷高效的供应链协同体系,是企业向智能制造转型的必经之途。数聚蜂巢为天正电气供应链协同项目建设提出行之有效的解决方案,为我们攻克了升级智能制造的‘第一关’。”

4、简单易用,敏捷赋能IT人员,降低企业IT成本。天正电气对系统应用有着战略层面的全局规划,对未来创新业务场景也更希望由内部IT团队和业务人员直接对接,这不仅会大幅加快交付速度、提高沟通效率,而且交付的服务将更贴近企业需求。当后续业务变化时也能快速调整,不再受制于第三方供应商和商务谈判等不可控因素。

当天现场还安排了表演展示环节。古筝一引千山远、胡旋一舞转如风,敦煌壁画中的供养人、商贾也穿越到现场。敦煌壁画中的舞蹈,结合精美艳丽的敦煌服饰,在浓墨重彩的古代乐曲烘托下熠熠生辉。

使用数聚蜂巢API中台之前,天正电气在系统集成过程中,接口方式仅限于内部系统使用,且方式单一,第三方系统接入困难;内部一些有价值、复用性强、可以带来收益的数据,亟需对外提供服务的渠道;基于老系统架构的数据同步、数据交换效率低,易出错,对IT人员造成很大压力,成为经营效率提升和业务创新的障碍;随着运行时间增长,系统对人的依赖越来越强,若相应技术人员离职,则会面临业务无人懂、不敢动,对企业造成困扰。

本次展览由敦煌研究院携手凤凰卫视共同策划。主办方希望通过本次展览做好传统文化与观众的“链接”,在塑造具有鲜明个性的文化产品的基础上,对中国传统文化进行精准传递。该展览自即日起在中华世纪坛持续展至明年3月29日。(完)

提及将黑松露捐赠给博物馆的原因,他只说“菌农们太苦了,希望能借此机会,讲讲菌农故事,让人们关注到云南的菌农,或许可以为他们增加一些收入。”

张子福最终选择后者。做松露生意的张子福算是半个菌农,他说想要找出藏在土里的松露并不容易,它无根无苗,采挖松露更讲究“看山形、闻气味”。山路崎岖,在山间行走的菌农们看上去比实际年龄更苍老。张子福回忆曾经相熟的菌农就曾在山上遇险,掉落山崖,“当时我还想搞一些捐助,但想法还没真正落地,他人已经去世了。”

卡明斯基对中国的文学、民间艺术传统等特别感兴趣,他收藏了皮影戏《三毛流浪记》中的全套人物,每年都在奥地利策划专题展览,向当地民众介绍中国传统文化。

数聚蜂巢API中台的使用,成功为天正电气供应链协同项目的建设提供了新思路,打开了不一样的局面:

优化供应链协同,企业通常可以从三个方面入手:组织层面,又分为内外部。外部而言,需要实现供应链上下游企业间物流、信息流、资金流的高效畅通,保持开放共赢心态,建立共识,彼此信任。内部,由于各部门责任和立场不尽相同,经常会发生内部受阻的情况。实现组织内协同,需要建立良好的沟通机制,自上而下同步战略,自下而上汇报信息。同时明确各部门职责边界,各司其职,提高组织效率;业务流程层面,供应链涉及的流程众多,如商品建档、采购入库、退货、财务结算等,流程之间相互依存。实现业务流程协同需要确保流程设计的统一、通用、开放性,以提高流程对新业务、新场景以及三方业务的兼容性;信息系统层面,信息系统是实现供应链协同的基石,没有信息系统支撑的供应链协同无法建立。智能制造时代,它需要服务于更智能的生产、管理、销售、售后、生态产业全链条,这对供应链信息化协同提出了更高要求:

2、API全生命周期管理,实时监控供应链中核心信息化资产的运行情况。API全生命周期管理提供API设计、创建、测试、部署、集成、管理、运维、下线等一站式服务。通过API全生命周期管理,实时掌握数据使用情况,洞察企业内资源价值,助力企业全方位构建管理API资产。

“奖项不算什么,珍贵的是与中国的友谊。”谈及这些荣誉,卡明斯基只是简单地带过。他说,他一直把增进奥中友好看作自己的责任。

“当时是去河南的红旗渠参访,一位农民请我去他们家吃饭。”卡明斯基介绍,那时物资匮乏,农民家里拿出三个大碗招待他,在每个碗里都放了鸡蛋,“那时候第一次体会到中国老百姓的感情,中国老百姓很好客。”

新京报记者了解到,张子福已将这颗巨型黑松露捐赠给中国野生菌博物馆,但实际上这家国内首个野生菌博物馆还在建设当中。那么与时间赛跑的人又将如何保持住黑松露的新鲜?

截至目前,数聚蜂巢已收获包括天正电气、万达集团、利星行机械、参天制药、新东方、中船重工、广汇汽车等在内的数十家客户,覆盖政务、制造、地产、零售、教育、医药、能源等各领域。

从1972年至今,卡明斯基已先后访华近80次。他表示,自己对中国的发展印象深刻,这不仅包括经济发展,也包括思想的开放。

事实上,张子福并不是这颗巨型“黑钻石”的第一任主人。他向新京报记者讲述,在黑松露到手前,其实已经经历了在当地多次转手,最终这颗“黑钻石”是自己在经销商处购置,“价格比市场价高出非常多,快递过程中还买了保险及保价服务”。但在一直想拥有一颗巨型松露的张子福看来,“这钱花得值”。这么说并不意味着张子福计划再次将它转手赚钱,“黑松露到手后,曾经还有买家联系到我,甚至给出更高的价格,我都没有卖。”张子福说,在爱松露的人眼里,能够拥有如此大小的松露,已属难得,它是自己的心头肉,拥有它的那一刻,自己如获至宝。

张子福告诉记者,一般松露从被采挖“出土”,到端上城市的餐桌,一般需要10天左右的时间,其中更包括一次又一次的转手。而正常情况下,松露的“赏味期限”也十分有限,“松露当然还是新鲜的好,而称得上所谓‘新鲜’的天数只有二十天”,张子福谈到,做松露生意的人,都是与时间赛跑的人。

作为传统制造升级智能制造的关键一环,企业需要对其IT系统进行全局性升级,改变集成模式和交付模式,更敏捷、高效地服务于传统制造到智能制造的转型升级。    

浙江天正电气股份有限公司(简称“天正电气”)主要生产以低压配电及工控电器、智能仪表、电源电器、变频器、高压电器、建筑电器为主的工业电器产品,为电力、通讯、新能源、工民建、冶金、石化、机械制造等行业提供优质的低压电器产品和解决方案。在全国范围内,天正电气拥有5000多家销售网点,已为上海世博会、西气东输、京沪高铁、海磁悬浮、西昌卫星发射中心、三峡工程等国内重点工程及电力自动化、成套厂、电力部门提供产品和服务,产品畅销全国各省市,并出口到俄罗斯、东南亚等多个国家和地区。

事实上,随着制造业分工的逐步精细化,协同生产已成为主流。很多产品生产者已不再是单个企业,而是众多企业所构成的“供应链体系”。为完成某项生产经营活动,企业不仅需要保证内部生产线,如生产决策、车间运转、库存的高效畅通,还需要与外部相配合,如上游原材料、零部件供应商,下游经销商、物流、消费者等,各参与方之间的联系越来越紧密、频繁。当参与方之间没有形成高效协同机制时,便会严重影响企业生产效率。例如,供应链各环节成员在做采购、生产决策之前都需要对需求进行预测,不准确的预测会导致库存增加、缺货严重及客户满意度下降。因此“链主”企业一般会与上下游企业分享包括预测、订单、库存在内的信息,提高预测准确性,同时与上下游企业进行协同计划和补货。严密的供应链协同体系对提高企业生产效率、产品质量、顾客满意度等有着重要影响。

上世纪90年代初,为改善奥对华关系,卡明斯基依托在奥地利政界高层的广泛人脉,邀请中国代表访奥;2003年非典期间,在众多重要团组取消访华计划的情况下,卡明斯基力排众议,如期安排代表团来访。

3、节省IT投入,降低对原厂依赖。企业IT服务采购费用高,每年涉及对系统升级和接口开发,都需要向供应商采购IT服务。随着人员工资提升,IT服务采购费用也逐年增加。同时,由于这些IT系统往往由不同厂商提供,接口标准不统一、复用性差,企业对原厂依赖性极强。企业内部IT人员需要重复开发,压力大,任务重,亟需降低供应链服务成本和管理便捷化的第三方服务。

1、集成编排,打通核心业务系统,实现供应链各环节纵向一体化。数聚蜂巢首先通过构造标准API接口的方式打通天正电气供应链条上各系统,包括APS(进阶生产规划及排程系统)、SRM(供应商管理系统)、ERP(企业资源计划系统)、BPM(业务流程管理系统)、CRM(客户全生命周期智能化管理系统)等,提高了系统间数据交互、对接、同步的效率,百万数据量同步耗时从过去1小时以上提高到7分钟左右,同时降低对系统原厂的依赖,保证接口使用稳定持续。